PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi pada Hotel di Kota Yogyakarta)
DOI:
https://doi.org/10.12928/j.reksa.v5i1.157Keywords:
Participation in Budgeting, Managerial Performance, Decentralization, Leadership Style, Organizational Commitment, Motivation.Abstract
This study aims to determine the effect of budgetary participation on managerial performance with decentralization, leadership style, and motivation as moderating variables. Primary data from 36 respondents consisting of hotel manager, heads of divisions and employees were obtained through direct survey from one hotel in Yogyakarta. Regression analysis were run four times to test four hypotheses. The results shows that only decentralization variable was found as moderating variable in strengthening the effect of budgetary participation on managerial performance.
References
Andarini, Raden Roro. 2005. Motivasi, gaya kepemimpinan dan desentralisasi sebagai variabel pemoderasi hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja pada organisasi sektor publik. Studi empiris pada pemerintah daerah sePropinsi DIY. Tesis. Yogyakarta. Universitas Gadjah mada.
Fany, 2010, Kelas Tambahan (online). Didapatkan: http://kelastambahan. wordpress. com/ 2010/04/26/pengertian-anggaran-pengaggaran-tujuan-anggaran-manfaat-dan-kelemahan-anggaran-fungsi-dan-macam-anggaran/
Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS. UNDIP: Semarang
Halim, Abdul, Achmad Tjahjono dan Muhammad Fakhri Husein. 2000. Sistem pengendalian Manajemen. Yogyakarta. Upp STIM YKPN
Halim, Abdul dan Bambang Supomo 1990. Akuntansi Manajemen. BPFE Yogyakarta
Hanafi, Mamduh M. 2003. Manajemen. Upp amp YKPN
Hansen, Don R, Maryanne M. Mowen dan Ancella A. Hermawan 2000:65). Akuntansi Manajemen. Jakarta: Erlangga
Hapsari, Winda Arum dan Murtanto. 2005. Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan desentralisasi dan karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen sebagai variabel moderating Simposium riset ekonomi II Surabaya (november), Hal. 5
Harmonis, Nirta. 2011. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial pada Dinas Pendidikan Kabupaten Musi Banyuasin. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Ahmad Dahlan
Lapuga, Reska Lefa. 2011. Analisis budaya organisasional dan gaya kepemimpinan di PT Bank DKI: Aplikasi instrumen organizational culture assesment dan management skill assessment. Thesis. Yogyakarta: Universitas Gadjah mada
Nor, Wahyudin. 2007. Desentralisasi dan gaya kepemimpinan sebagai variabel moderating dalam hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial. Jurnal. Makassar: Universitas Palangka Raya
Poerwati, Tjahjati. 2001. Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manjerial: Budaya organisasi dan motivasi sebagai variabel moderating. Tesis. Semarang: Universitas Diponegoro
Ramdhani, Ardiansyah. 2011. Pengaruh gaya kepemimpinan kepala ruang terhadap kepuasan kerja perawat (studi kasus di Rumah Sakit Jasa Kartini Tasikmalaya). Tesis. Yogyakarta: Universitas Gadjah mada
Ratri, Nanda Hapsari Ayuning. 2010. Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan komitmen organisasi dan locus of control sebagai variabel moderating (studi kasus pada pt adhi karya (persero) tbk. divisi konstruksi I). Skripsi. Semarang: Universitas Diponegoro
Rosmayanti, Nina. 2011. Pengaruh partisipasi anggaran, Komitmen Organisasi dan motivasi terhadap kinerja manajerial pada PT Telkom di Yogyakarta. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Ahmad Dahlan
Srihantoro, Sigit. 2010. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Motivasi sebagai Variabel Moderating studi pada Universitas Ahmad Dahlan. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Ahmad Dahlan
Sule, Erni Tisnawati dan Kurniawan Saefullah. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta. Prenada Media Jakarta.
Windari, Asli. 2011. Pengaruh kecerdasan emosional terhadap tingkat pemahaman akuntansi dengan kepercayaan diri sebagai variabel pemoderasi (Studi pada Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta).Skripsi: Yogyakarta. universitas Ahmad Dahlan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
- Authors retain copyright and grant the JURNAL REKSA right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose, even commercially with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in JURNAL REKSA.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in JURNAL REKSA.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).