Hubungan budaya organisasi dengan loyalitas kerja pegawai di sekolah
DOI:
https://doi.org/10.26555/jiei.v3i2.6681Keywords:
Budaya organisasi, Loyalitas pegawai, Pegawai sekolah, Organisasi sekolahAbstract
Budaya organisasi menjadi fenomena yang memiliki hubungan dengan loyalitas kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan menguji hubungan antara budaya organisasi dengan loyalitas kerja pegawai, yaitu guru dan karyawan di SMAN 1 Tangerang Selatan. Penelitian dilaksanakan dengan pendekatan penelitian kuantitatif, dengan jenis penelitian survey-asosiatif. Data penelitian dikumpulkan dengan metode angket. Populasi pada penelitian ini guru dan karyawan sekolah yang berjumlah 49 orang, oleh karena jumlah populasi yang terjangkau, sampel penelitian ini yaitu seluruh guru dan karyawan. Teknik analisis data menggunakan analisis korelasi. Hasil penelitian menunjukkan hubungan antara budaya organisasi dengan loyalitas pegawai. Nilai hubungan antara dua variabel tersebut menunjukkan hasil 0,932, demikian itu menunjukkan korelasi yang sangat kuat antara kedua variabel. Penelitian ini menunjukkan upaya pengelolaan budaya organisasi memiliki kaitan dengan pembentukan loyalitas pegawai.
References
N. Aedi, Manajemen Pendidikan dan Tenaga Pendidikan. . Yogyakarta: Gyosen Publishing, 2016.
A. M. Awadh and A. M. Saad, “Impact of Organizational Culture on Employee Performance,” International Review of Management and Business Research, vol. 2, no. 1, pp. 168–175, 2013.
A. H. Alkahtani, “The Influence of Leadership Styles on Organizational Commitment: The Moderating Effect of Emotional Intelligence,” Business and Management Studies, vol. 2, no. 1, p. 23, Oct. 2015, doi: 10.11114/bms.v2i1.1091.
A. Andang, Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Yogyakarta: Ar-Ruz Media, 2017.
A. N. Amialia, Landasan Pendidikan Dasar Pengenalan Diri Sendiri Menuju Perubahan Hidup . Depok: Kencana, 2017.
A. Ardiansyah and S. Andri, “ Pengaruh Budaya Organisasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan ,” Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, vol. 4, no. 1, pp. 1–10, 2017.
V. Rose, “Pengaruh budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan melalui komitmen organisasional sebagai variable intervening,” Management and Business Review, vol. 3, no. 2, pp. 104–115, Dec. 2019, doi: 10.21067/mbr.v3i2.4722.
M. A. Nuswantoro, “Pengaruh dukungan organisasi, budaya organisasi, terhadap employee engagement yang berimplikasi pada loyalitas kerja (Studi Kasus Pada BPR Arto Moro Semarang),” Solusi, vol. 19, no. 2, Jun. 2021, doi: 10.26623/slsi.v19i2.3425.
A. R. Manikotama, H. Lubis, and D. D. N. Rahmah, “Budaya Organisasi dan Keterlibatan Karyawan Terhadap Loyalitas Kerja,” Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, vol. 10, no. 1, p. 201, Apr. 2022, doi: 10.30872/psikoborneo.v10i1.7237.
A. Tirtadidjaja and R. Sarudin, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Loyalitas Karyawan Front Office Grand Hyatt Jakarta,” Jurnal manajemen perhotelan dan pariwisata, vol. 5, no. 2, pp. 198–204, 2022, doi: https://doi.org/10.23887/jmpp.v5i2.50839.
I. G. S. Arnawa and I. M. Darsana, “Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Loyalitas Dosen Dengan Mediasi Spiritualitas Kerja,” JURNAL EKUIVALENSI, vol. 7, no. 2, pp. 265–279, Oct. 2021, doi: 10.51158/ekuivalensi.v7i2.552.
Darmawan, Nurdin, and Ria Estiana, “Analisis budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan pada Lembaga Pendidikan Rumah Tahfidz Fie Dzhilalil Qur’an (RTQ),” Jurnal Mitra Manajemen, vol. 5, no. 1, pp. 1–12, Feb. 2021, doi: 10.52160/ejmm.v5i1.502.
M. R. Yanuresta and R. Rismawati, “Pengaruh budaya organisasi, pengembangan karir, kompensasi terhadap loyalitas karyawan pada Starbucks Coffee,” Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi , vol. 10, no. 9, pp. 1–19, 2021.
P. Ningrum and W. Purnamasari, “Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan dan loyalitas kerja karyawan,” Iqtishadequity, vol. 4, no. 2, pp. 107–115, 2022.
H. M. K. Sari, “Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Otoriter terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Karyawan Institusi X di Kediri,” JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan), vol. 2, no. 1, pp. 15–30, Mar. 2016, doi: 10.21070/jbmp.v2i1.908.
M. Agmasari and E. Septyarini, “Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi, dan Budaya Organisasi terhadap Loyalitas Kerja Karyawan PT Antar Lintas Sumatera di Yogyakarta,” Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal, vol. 5, no. 3, pp. 667–677, Sep. 2022, doi: 10.47467/reslaj.v5i3.1670.
S. Nuriyah and N. Azizah, “Pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan,” Jabeistik Prodi Administrasi Bisnis, vol. 1, no. 1, pp. 22–31, 2021.
S. Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Bandung: CV. Alfabeta, 2017.
G. Wiyono, Merancang Penelitian Bisnis dengan Alat Analisis SPSS 17.0 & Smart PLS 2.0. Yogyakarta: UPP STIM YKPN, 2011.
E. Nofriyanti and A. Kuswantoro, “Pengaruh kompetensi pegawai, budaya organisasi, disiplin pegawai, dan kepuasan kerja terhadap produktifitas kerja pegawai,” Economic Education Analysis Journal, vol. 8, no. 3, pp. 879–897, 2019.
Gusti Ayu Made Rina Widiyaniti, I Gusti Ayu Wimba, and I Gede Aryana Mahayasa, “ Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap loyalitas anggota bumdes di desa Kukuh Winangun,” Journal of Applied Management Studies, vol. 3, no. 1, pp. 1–8, Dec. 2021, doi: 10.51713/jamms.v3i1.41.
S. Qorfianalda and A. Wulandari, “Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Dimediasi Kepuasan dan Loyalitas Kerja Karyawan,” EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, vol. 2, no. 02, pp. 157–168, Jul. 2021, doi: 10.37366/ekomabis.v2i02.211.
L. M. Citra, “Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan,” Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, vol. 2, no. 2, pp. 214–225, 2019.
H. Asriandi Asriandi, “Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan serta dampaknya terhadap kinerja karyawan PT. Industri Kapal Indonesia (Persero) Makassar,” JEMMA: Journal of Economic, Management and Accounting, vol. 1, no. 2, 2018.
A. W. Achmad and A. Yuniawan, “Analisis efek dukungan sosial, budaya organisasi, dan kohesivitas karyawan terhadap loyalitas karyawan (Studi pada RS. Aisyiyah Kudus),” Diponegoro Journal of Management, vol. 7, no. 4, 2018.
C. Christanto and K. Kadarusman, “Budaya organisasi, knowledge management terhadap kinerja dengan loyalitas kerja sebagai mediasi,” Jurnal Ecoment Global UIGM, vol. 6, no. 1, pp. 65–74, 2021.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Bahrani Anggi Sinta
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
In submitting the manuscript to the journal, the authors certify that:
- They are authorized by their co-authors to enter into these arrangements.
- The work described has not been formally published before, except in the form of an abstract or as part of a published lecture, review, thesis, or overlay journal. Please also carefully read the International JIEI Author Guidelines at http://journal2.uad.ac.id/index.php/jiei/about/submissions#onlineSubmissions
- That it is not under consideration for publication elsewhere,
- That its publication has been approved by all the author(s) and by the responsible authorities “ tacitly or explicitly “ of the institutes where the work has been carried out.
- They secure the right to reproduce any material that has already been published or copyrighted elsewhere.
- They agree to the following license and copyright agreement.
Copyright
Authors who publish with the Journal of Islamic Education and Innovation agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
