Tata kelola masjid berbasis sistem organisasi
DOI:
https://doi.org/10.26555/jiei.v4i2.9484Keywords:
Masjid, Organisasi masjid, Tata kelola masjid, Sistem organisasiAbstract
Pada umumnya masjid sebagai pusat pembelajaran masyarakat kurang dikelola secara terorganisir. Pengelolaan masjid yang baik memberikan dampak hal-hal yang baik yang dirasakan oleh masyarakat. Masjid Jogokariyan merupakan suatu model revitalisasi sistem lembaga masjid dalam upaya mengembangkan dan memberdayakan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata kelola masjid Jogokariyan dengan teori sistem organisasi. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kualitatif dengan pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik analisis data kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam pengelolaan masjid Jogokarian, para pengurus Takmir Masjid memanfaatkan struktur organisasi, budaya organisasi, dan manajemen sumber daya manusia yang melibatkan warga di lingkungan masjid. Tata kelola yang demikian berdampak pada kelancaran dan kesinambungan program kegiatan yang diselenggarakan untuk memberikan manfaat pada masyarakat.References
M. Tasmin, “Konsep Masjid Sebagai Pusat Pendidikan Islam,” Rayah Al-Islam, vol. 4, no. 2, pp. 229–243, 2020.
M. A. Rizaty, “Data Jumlah Masjid di Indonesia Menurut Jenisnya per 7 Maret 2024,” Dataindonesia.id.
A. Azzama dan Muhyani, “Manajemen Masjid Jogokariyan Yogyakarta sebagai Pusat Kegiatan Masyarakat,” Komunika: Juounal of Communication Science and Islamic Da’wah, vol. 3, no. 1, pp. 197–205, 2019.
Dalmeri, “Revitalisasi Fungsi Masjid Sebagai Pusat Ekonomi Dan Dakwah Multikultural,” Walisongo: Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan, vol. 22, no. 2, pp. 321–350, 2014.
A. Rifa’i, “Revitalisasi Fungsi Masjid Dalam Kehidupan Masyarakat Modern,” Universum, vol. 10, no. 2, pp. 155–163, 2016.
N. Muh. Said, “Manajemen Masjid (Studi Pengelolaan Masjid Agung Al-Azhar Jakarta),” Jurnal Dakwah Tabligh, vol. 17, no. 1, pp. 94–105, 2016.
Fathurrahman, “Masjid Sebagai Pusat Pendidikan Islam Masa Klasik,” Jurnal Ilmiah Kreatif, vol. 12, no. 1, pp. 1–12, 2015.
A. M. Arrozy, “Perubahan Sosial Komunitas Masjid Jogokariyan Yogyakarta Tinjauan Sosiologi-Sejarah,” Jurnal Analisa Sosiologi, vol. 5, no. 1, 2018.
T. I. Wardana dan Eko Aribowo, “Informasi Manajemen Kegiatan Masjid Studi Kasus: Masjid Jogokariyan Yogyakarta,” Jurnal Sarjana Teknik Informatika, vol. 1, no. 1, pp. 119–128, 2013.
S. Sugiyono, Metode Penelitian kuantitatif, kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta, 2009.
] D. Perawironegoro, “Conceptualizing Pesantren System In Organizational Perspective,” in Proceeding of International Conference on Islamic Education (ICIED) , 2017, pp. 149–166.
D. Perawironegoro, “Hubungan antara struktur organisasi, budaya organisasi, dan manajemen sumber daya manusia dengan efektifitas organisasi di Pondok Modern Darussalam Gontor Ponorogo,” Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, Malang, 2018.
D. Perawironegoro, Manajemen Mutu Pendidikan Islam. Yogyakarta: Universitas Ahmad Dahlan Press, 2024.
A. Maharani dan K. Indah Sumunar, “Pengaruh Pengendalian Internal dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Masjid dengan Sistem Manajemen Keuangan sebagai Variabel Intervening,” JISMA: Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, dan Akuntansi, vol. 1, no. 4, pp. 651–662, Oct. 2022, doi: 10.59004/jisma.v1i4.213.
U. Khabibah, R. Agriyanto, and D. N. Farida, “Developing Performance Measurement Model of Mosques,” Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Islam, vol. 9, no. 1, pp. 5–25, Apr. 2021, doi: 10.35836/jakis.v9i1.218.
R. Riskayanti, N. Nurhikmah, and N. Islam, “Mosque Management During Pandemic and New Normal in Parepare Mosque City,” Jurnal Kajian Manajemen Dakwah, vol. 3, no. 2, pp. 76–91, Nov. 2022, doi: 10.35905/jkmd.v3i2.3432.
S. Rusmalita, “Potret Manajemen Masjid di Pedesaan,” Al-Hikmah, vol. 10, no. 1, Jun. 2016, doi: 10.24260/al-hikmah.v10i1.548.
T. H. Dewi, M. Mansur, dan A. Sukardi, “Implementasi Manajemen Masjid Dalam Meningkatkan Minat Sholat Berjamaah Di Masjid Al-Alam Kota Kendari,” Al-Munazzam : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah, vol. 2, no. 1, p. 91, Aug. 2022, doi: 10.31332/munazzam.v2i1.4292.
M. H. Dinillah, S. Sobirin, dan M. N. K. Abdurrazaq, “Manajemen Masjid Dalam Memakmurkan Masjid Islamic Center Syekh Abdul Manan Indramayu di Bidang Imarah,” Al-Idaroh: Media Pemikiran Manajemen Dakwah, vol. 2, no. 2, pp. 44–57, Feb. 2023, doi: 10.53888/alidaroh.v2i2.514.
F. Fahrudin dan P. Hyangsewu, “Manajemen Pengelolaan Masjid Menuju Masjid Yang Bersih, Sehat, dan Suci Berbasis Teknologi Informasi,” Jurnal Abmas, vol. 22, no. 2, pp. 63–70, Dec. 2022, doi: 10.17509/abmas.v22i2.49601.
S. Uya, Y. F. Ulfah, dan S. Sukari, “Peran Manajemen Masjid dalam Optimalisasi Fungsi Masjid sebagai Pusat Ibadah (Studi Kasus pada Manajemen Masjid Sholihin, Tangkil, Manang, Grogol, Sukoharjo),” Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan, vol. 18, no. 3, p. 2247, Apr. 2024, doi: 10.35931/aq.v18i3.3493.
S. Mannuhung dan A. M. Tenrigau, “Manajemen Pengelolaan Masjid dan Remaja Masjid Di Kota Palopo,” To Maega | Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 1, no. 1, p. 14, Aug. 2018, doi: 10.35914/tomaega.v1i1.69.
Fikri Novanto Monoarfa dan Lisdawati Muda, “Penerapan Manajemen Kemasjidan Al-Irsyad Al-Islamiyah Kota Gorontalo,” Dakwatun : Jurnal Manajemen Dakwah, vol. 2, no. 1, pp. 162–174, Mar. 2023, doi: 10.58194/jdmd.v2i1.218.
M. Mauludi, I. Saleh, dan A. Risky, “Manajeman Masjid Darussalam Samarinda Dalam Melayani Musafir,” Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah, vol. 5, no. 1, p. 30, Oct. 2022, doi: 10.52833/masjiduna.v5i1.104.
L. Hakim, A. F. Safitri, dan D. Susanto, “Implementasi Manajemen Masjid Di Masjid Agung Darussalam Cilacap,” Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah, vol. 5, no. 2, p. 25, Mar. 2023, doi: 10.52833/masjiduna.v5i2.126.
D. D. Harahap dan A. Daulay, “Manajemen Pengelolaan Masjid (Studi Kasus di Masjid Babur Rahmat Kelurahan Pasar Pargarutan Kecamatan Angkola Timur),” Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan, vol. 3, no. 2, pp. 381–398, Dec. 2021, doi: 10.24952/tad.v3i2.4511.
D. K. & Riska Fii Ahsani, “Manajemen Pengelolaan Masjid dan Pemberdayaan Remaja Masjid Darul Arqom - KH. Ahmad Dahlan Sidomulyo-Makamhaji-Kartasura Kabupaten Suhoharjo,” Adi Widya : Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 3, no. 1, Oct. 2019, doi: 10.33061/awpm.v3i1.3213.
R. Rochanah, “Manajemen Memakmurkan Masjid Sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat Religius (Studi Kasus Di Masjid At Taqwa Desa Batu, Kecamatan Karang Tengah Kabupaten Demak),” AT-TABSYIR: Jurnal Komunikasi Penyiaran Islam, vol. 6, no. 1, p. 298, Dec. 2019, doi: 10.21043/at-tabsyir.v6i2.6440.
R. Suradi, “Pengelolaan Masjid Dalam Pemberdayaan Ekonomi Islam di Kota Pontianak,” ABDI EQUATOR, vol. 1, no. 1, p. 14, Mar. 2021, doi: 10.26418/abdiequator.v1i1.45680.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ihda Khotimah, Indah Khairunnisa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
In submitting the manuscript to the journal, the authors certify that:
- They are authorized by their co-authors to enter into these arrangements.
- The work described has not been formally published before, except in the form of an abstract or as part of a published lecture, review, thesis, or overlay journal. Please also carefully read the International JIEI Author Guidelines at http://journal2.uad.ac.id/index.php/jiei/about/submissions#onlineSubmissions
- That it is not under consideration for publication elsewhere,
- That its publication has been approved by all the author(s) and by the responsible authorities “ tacitly or explicitly “ of the institutes where the work has been carried out.
- They secure the right to reproduce any material that has already been published or copyrighted elsewhere.
- They agree to the following license and copyright agreement.
Copyright
Authors who publish with the Journal of Islamic Education and Innovation agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
